根据区分公司党委巡察工作统一部署,2025年4月11日至5月25日,党委第一巡察组对伊犁州分公司党委进行了巡察。2025年6月27日,党委巡察组向伊犁州分公司党委反馈了巡察意见。经过认真整改,根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、履行巡察整改责任情况
(一)对巡察整改的思想认识
伊犁州分公司党委坚持从政治上看待和把握巡察整改工作,对巡察反馈的问题诚恳接受、照单全收,第一时间学习并传达区分公司巡察反馈会精神,将巡察整改工作作为重要政治任务、作为推进全面从严治党的重要抓手,以高度的政治自觉全力以赴抓好整改工作。
(二)党委履行巡察整改主体责任情况
伊犁州分公司党委对整改工作进行全面动员部署,及时调整巡察整改工作领导小组及办公室成员,召开巡察整改专题民主生活会;针对巡察反馈的24个具体问题,认真研究并制定伊犁州分公司党委巡察整改方案,细化整改措施73条;落实整改例会机制、销号机制、督导机制,推动整改落实。
(三)党委书记履行整改第一责任人责任情况
伊犁州分公司党委书记对巡察整改负首责、负总责,牵头召开巡察整改例会8次,结合自身职责和工作实际认领问题7个、细化措施14条,推动解决重点难点问题。督促提醒领导班子成员落实整改责任,支持纪检机构、组织部门发挥监督职能,听取纪检机构问题线索处置情况汇报1次。
(四)领导班子成员落实“一岗双责”情况
伊犁州分公司领导班子成员履行“一岗双责”,承担分管领域的整改责任,组织分管领域整改工作;在集中整改期,班子成员召开分管领域整改专题推进会议8次,及时解决整改推进中遇见的困难和问题。
(五)纪检机构和组织部门履行整改监督责任情况
伊犁州分公司纪委对巡察整改情况开展专项检查1次,督促主责部门加强重点难点问题进行整改,推动整改工作走深走实。组织部门加强对干部队伍建设问题整改的监督,持续压实责任,推动问题整改到位。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
(一)关于“学习习近平新时代中国特色社会主义思想不深入,贯彻落实上级决策部署存在差距”方面的整改情况
1.理论武装方面
组织学习《转发集团公司关于坚持“三个第一时间”、认真落实“第一议题”、扎实抓好“第一要务”的通知》,严格落实学习要求,7月-9月落实“三个第一时间”学习10次;围绕中心组学习计划,抓好学习研讨,7月-9月,党委理论学习中心组学习3次,均按要求开展专题研讨,共有9人次作交流发言。
2.履行普遍服务政治责任方面
一是对网点营业时间公示不准问题立即整改、统一规范,目前营业签到、签退率和营业时长率均达标。
二是通过制作普服业务操作明白纸、加强现场指导、开展普遍服务管理材料现场会审等方式,有效促进业务操作标准化、业务管理规范化。
三是下发《关于开展普遍服务巡察问题专项整治及提升行动的通知》及《关于开展报刊服务质量自查整治活动的通知》,建立营投关键环节日管控制度,对发现问题进行通报并纳入考核。
四是未规范投递的信件已妥投,并在全州范围内开展自查,暂未发现同类问题;各基层单位按频投递,投递规范化水平进一步提升。
五是对履职不规范人员进行追责;对检查发现的典型问题召开警示教育大会;按月组织召开普遍服务和报刊服务质量部门联系会议,通报问题并部署下阶段工作。
六是增配普服管理人员13人,进一步增强管理力量。
七是制作特殊车辆管理规范制度牌,对重要文件内部分拣、封发各环节进行抽查,逐一落实制度要求,暂未发现处理不规范、保管不规范等问题。
3.高质量发展方面
一是修订《金融网点新绩效薪酬考核办法》,并优化专项活动政策;统筹策划金融客户活动6场;通过常态化通报、开展月度绩效面谈等方式,压实条线督导管控;截至10月,余额规模市占率同比正增,金融收入年目标进度达89%,近六成智慧场景项目已完成B端客户信息录入。
二是开展“两法”、“‘五知’分析法”培训,建立客户走访台账,按月抽查“一户一策”落实情况。截至10月,三张清单、活跃客户增幅、营销人员占比三项指标已达标,“两箱”业务年目标进度达84.35%。
4.推进寄递改革方面
一是对存在不规范投递问题人员进行追责;督促揽投部人员按日核查平衡合拢情况,对存在逾限风险邮件按日通报督导,相关指标压降成效明显。
二是组织特殊邮件处理操作专项培训,对存在问题机构全面排查,截至目前,均按照要求双人签字交接。
5.防范化解风险方面
一是对出现违规问题人员进行追责;组织合规管理人员学习《关于规范代理金融从业人员离岗离职前风控合规审核工作的通知》,截至9月,51名离岗离职人员均已完成排查;制定月度现场检查计划,并按月推进;提前梳理轮岗人员清单并研究轮岗事宜,截至10月,未出现应轮未轮情况。
二是将安全生产责任落实情况纳入四级领导述职报告,确保责任落实到位;召开伊犁邮政安全生产工作会议并签订2025年度安全生产目标责任书;制定伊犁州分公司《2025年度“平安邮政”实施方案》;督促各单位加强安全培训,按月开展安全生产检查并上报检查记录,对问题单位进行通报并追责。
(二)关于“落实‘两个责任’不到位,全面从严治党存在差距”方面的整改情况
1.“一把手”履职方面
截至9月,伊犁州分公司党委书记约谈下级“一把手”4人次,约谈内容均涵盖党风廉政建设责任制落实情况。
2.拧紧党委主体责任链条方面
9月召开党风廉政建设专题会议,对2025年伊犁州分公司党风廉政建设工作开展情况及存在问题等进行研究。
3.纪委专责监督方面
一是对违规违纪人员落责考核。
二是伊犁州分公司纪委办对2025年三季度业务招待报备事项进行监督检查,关键信息完整规范。
三是梳理并通报2023年、2025年酒驾典型案例,召开全体党员干部警示教育大会,持续强化纪律震慑。
4.真抓严管方面
一是筑牢合同管理防线,通过发布4期合同到期预警通知、强化日常督导,有效防范了合同管理风险;在资金安全方面,及时收回履约保证金10万元,新签合同均已足额收取履约保证金。
二是对存在欠费核销、资金归集不规范问题的单位及个人进行追责;制定下发《伊犁各类资金收款场景收款方式明白册》,组织财务及业务条线工作人员开展培训,并签署承诺书;对资金归集情况开展全面自查,未发现资金归集不规范情况。
三是已完成2023年7月-2025年3月食堂原材料采购结算情况自查,2025年7月签订新一轮食材采购协议,严格按合同约定的折扣率结算;向全州重申广告宣传合同签订要求,对年底到期的2024年广告宣传合同,完成招标需求提报。
四是已按程序申请报废老旧车辆,完成里程表故障车辆维修,里程表显数与系统报表一致;此前未纳入系统的9辆车辆,均纳入系统管理;对车辆加油卡绑定情况逐一核查,推动“一车一卡”制度落实到位。
(三)关于“基层党组织规范化建设不扎实,干部队伍建设存在差距”方面的整改情况
1.党建工作方面
一是各支部借助“三会一课”开展领题破题和党建品牌创建活动,共计领题14个,创建党建品牌14个,成功破解难题3个,党业融合进一步走深走实。
二是伊宁县分公司党支部新增3名入党申请人,2名入党积极分子,1名发展对象。
三是各党支部按季报备无党员支局班组联系情况,相关党支部累计召开20次支委会专题研究党员联系无党员支局、班组工作情况,无党员支局较去年减少2个。
2.干部政策执行方面
一是对前期提任的2名四级领导开展试用期满考核工作,对2025年新提任4名四级领导,已在任职文件中明确试用期及要求,待试用期满后将严格按程序进行考核。
二是严格执行《伊犁州分公司所属单位(部门)领导人员综合考评办法》及《新疆维吾尔自治区分公司人事回避管理规定》,2024年年度综合考评优秀等级10人,优良等级14人,良好等级11人,称职等级6人,不称职等级1人;2025年校招邮政四级领导亲属1人,已履行报备手续。
3.干部梯队建设方面
梳理干部队伍,制定并印发《伊犁州分公司年轻干部队伍建设实施方案》,进一步强化伊犁州分公司党委管理领导人员储备力量。
(四)关于“巡视巡察整改责任落实不到位,整改效果存在差距”方面的整改情况
1.落实整改责任方面
一是在2025年巡察整改方案中,明确巡察整改长效管控机制,在集中整改期内,伊犁州分公司共召开巡察整改专题例会8次,分管领导组织听取分管领域问题整改情况8次。
二是对长期整改问题进行重点跟进,经各党支部排查摸底核实,截至9月底,有12名党员因客观条件无需将党组织关系转入邮政对应党支部,将持续跟进并动态掌握上述12名党员在地方党组织的组织生活参与情况及思想动态。
2.整改监督方面
伊犁州分公司纪委持续督促相关主责部门及经营单位做好“农牧区投递补贴”事项整改,截至目前已完成整改。
三、需长期整改事项进展情况
1.推进寄递改革方面
一是推进邮件集包分类施策,根据省际出口路向的邮件量分析结果,明确量大的路向设备集包、量少路向人工分拣标准;严格执行外包合同约定,根据集包率指标完成情况落实考核机制,推动集包效率、服务质效提升。
二是明确多次转局邮件处理流程,强化督导,对整改不力单位进行追责。
三是推行内部处理作业岗位交叉作业,提升“邮件医院”处理效率:加强进出口邮件赶发与逾限监控,逾限邮件数量持续压降,基本达到区分公司管控目标。
四、下一步工作打算
(一)提高政治站位,扛牢整改政治责任
伊犁州分公司党委将深刻把握巡察整改的政治属性,深入贯彻落实习近平总书记关于巡视整改的重要指示精神,坚决克服“过关”思想,自觉把思想和行动统一到集团公司党组、区分公司党委的各项要求上来,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以坚决有力的整改成效体现自身政治担当。
(二)夯实党建基础,推动党业深融互促
伊犁州分公司将进一步规范党内组织生活,严格落实“三个第一时间”机制,依托党委理论学习中心组、总办会、碰头会,及时传达习近平总书记重要讲话精神和上级重要会议精神,在学懂弄通上下功夫,将理论学习成果与中心工作相结合起来,着力破解学用“两张皮”现象,切实把学习成果转化为推动发展的实际成效。
(三)持续深化整改,巩固提升整改成效
伊犁州分公司将健全常态化整改机制,对已完成整改事项定期开展“回头看”,动态评估整改成效;对需长期坚持的任务实行清单管理、显示推进,确保整改持续发力、不留死角。切实推动整改走深走实,以扎实成效助力伊犁邮政经营发展提升。
欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。公开期限:2025年12月1日至2025年12月15日。
联系电话:13899756559(工作日10:00-19:30);
电子邮箱: ningwei@xj.chinapost.com.cn。
中共中国邮政集团有限公司伊犁州分公司党委
2025年12月1日