集团总部举办赴基层交流干部培训班

李国华 张亚非作重要讲话
郑义2012-08-13来源:

  8月7日,集团公司总部赴基层挂职交流干部培训班开班。这标志着集团公司总部机关与基层邮政企业之间的干部双向交流工作进入了实施阶段。集团公司总经理李国华、党组书记张亚非在开班仪式上作重要讲话,要求认真开展好这项工作。

  为了深入贯彻落实党的十七大精神,进一步深化集团公司干部人事制度改革,加大中青年干部的培养力度,集团公司党组决定开展总部机关与基层企业之间的干部双向交流工作,计划用五年左右的时间,将总部机关缺少邮政企业基层工作经历的人员,分期分批安排到基层挂职锻炼,同时选调基层后备干部和业务骨干到总部交流锻炼。目前,已有150余名总部机关干部积极报名参加,其中处级干部有40名。

  李国华在讲话中强调,集团公司党组作出总部机关与基层干部双向交流的决策,既是认真落实中央精神的重要战略部署,也是实施集团公司发展战略、加强集团管控和优化总部人员构成的客观需要。他指出,多年来邮政干部培养的实践反复证明,下基层锻炼是提高干部综合素质的有效途径,是年轻干部锤炼品格、磨炼意志、积累经验、增长才干的重要措施,也是加强机关干部队伍建设,关心、支持、帮助基层工作的必然要求。他希望集团公司总部赴基层挂职交流干部珍惜好、利用好这次下基层的机会,脚踏实地在锻炼中成长,将自己置于邮政改革和发展的历史大潮中,在思想深处真正找到下基层为什么的答案,明白自己肩上已经和将要承担的历史责任,焕发出一往无前的斗志和勇气,在基层的艰苦环境中磨炼意志,在经营管理的实践中增长才干,在联系群众、推进工作中形成良好的作风。要静下心来,思想上不要“做客”;要扑下身去,工作上不要“作秀”;要摆正位子,作风上不要“作假”,在有限的时间内,努力学习,扎实工作,拼搏进取,不辱使命,以优异的成绩向组织交上一份满意的答卷。

  李国华要求各级接收挂职干部的基层企业要关心爱护挂职干部,为他们创造必要的学习、工作和生活条件;要多压担子,充分认识这项工作的重大意义,切实把挂职干部安排好、使用好;要严格管理,对他们在思想、作风和工作中出现的不足之处,要及时提醒、及时帮助,使他们能够健康成长;要加强考核,干部在挂职期间的工作情况将作为干部年度考核和培养使用的重要依据。

  张亚非在讲话中提出,一要统一思想,充分认识开展干部双向交流工作的重要意义。开展干部双向交流,是深化干部人事制度改革的客观要求,是培养年轻干部、加快干部成长的战略举措,是建设精干高效总部机关的迫切需要。要通过开展干部双向交流工作,优化干部队伍结构,加强和改进干部选拔任用工作,逐步建立人才到基层锻炼、干部从一线选拔的良性互动机制。二要从严要求,确保干部双向交流取得实效。这次干部双向交流工作,既是集团公司根据中央精神,着眼于邮政长远发展作出的战略部署,也是干部职工个人丰富职业生涯的良好愿望。他希望交流干部要适应环境、转换角色;要求真务实、真抓实干;要善于学习、注重积累;要谦虚谨慎、戒骄戒躁;要严于律己、廉洁从业。三要精心组织,扎实推进双向交流各项工作。干部双向交流工作涉及的人数多、地域广、规模大,各部门、各单位要站在全局和战略的高度,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感,齐心协力、扎实有序地推进工作的开展。集团公司人力资源部要充分发挥桥梁和纽带作用,既要制定好总部干部下基层的锻炼计划,又要组织好各省(区、市)公司到总部交流人员的选拔、推荐和培训工作。总部机关各部门在配合做好到基层交流干部培养和管理工作的同时,对从基层交流来的干部,要及时给予指导和帮助。各省(区、市)公司对于接收的总部交流干部既要严格要求,又要关心关爱,切实担负起培养职责,重点将他们安排到生产经营一线挂职,并安排优秀的基层干部进行传、帮、带。

  集团公司总部各部门负责人、报名参加赴基层挂职交流的总部干部参加了开班仪式。培训班重点讲解了集团公司发展战略、管理现状和经营思路,以帮助挂职交流干部尽快进入角色,承担起所挂职务的责任。近期,第一批41名总部干部将奔赴基层开始挂职锻炼。