全国邮政速递物流工作座谈会提出

深化改革谋发展 苦练内功增效益 强化执行促品质

刘安东同志看望会议代表并作重要讲话
2010-12-14来源:
        本报讯(记者 王海昆 邸亚峥)12月9日~11日,全国邮政速递物流工作座谈会在京召开,这是中国邮政速递物流股份有限公司挂牌后的第一次年终工作会议。10日晚上,刘安东同志专程到会看望与会代表并作重要讲话。中国邮政集团公司副总经理刘明光对2011年全国邮政速递物流工作进行全面部署。集团公司相关部门、直属单位负责人,各省(区、市)邮政速递物流公司负责人,部分重点地市邮政速递物流分公司及有关部门负责人参加会议。 

  刘安东同志回顾了邮政速递物流从专业化、一体化经营到组建股份制公司的改革过程,充分肯定了邮政速递物流改革成效。他指出,一年以来,邮政速递物流实现了体制机制根本转变,实现了经营理念和运营模式的重要转变,实现了对专业网重要性认识的转变,实现了经营发展方式的深刻转变,实现了合同物流朝着持续健康的道路发展的转变。实践证明,改革推动了制度建设,也为发展提供了强大动力。 

  他强调,当前,我国正处于发展的重要战略机遇期,邮政速递物流要趁势而为,迎接挑战,牢牢掌握发展的主动权,主动地、不间断地加快改革、加快发展,为下一步改革和发展打下坚实的基础,创造良好的条件;要认真总结今年摸索出来的好的发展经验和模式,保持信心、提升斗志、不折不扣地落实好总部的各项安排;要共举一面大旗,珍惜邮政的品牌和网络资源,积极调整结构、转变增长方式,不断提高企业的综合实力和服务能力;要珍惜、巩固、扩大来之不易的发展局面,不断努力,争取更大更好的发展。 

  刘明光在工作报告中提出,2010年是邮政速递物流改革与发展工作最繁重、任务最艰巨的一年。今年以来,在集团公司的领导下,邮政速递物流克服重重困难,采取了一系列的有效措施,经受住了邮政速递物流从专业到企业的转变、发展方式的转变和独立运营的考验,在努力转变增长方式、不断优化业务结构、调整市场布局的前提下,实现了业务的平稳发展,确保了独立运行开局之年的顺利过渡。 

  刘明光指出,明年是我国实施“十二五”发展规划的第一年,也是速递物流完成股份制改造后的第一年。当前,国际国内竞争对手正在加快发展国际快递、国内异地速递、公路运输、同城快递、电子商务、合同物流以及增值服务。在复杂的内外部发展环境下,邮政速递物流要承担起发展企业、回报股东、服务客户和关爱员工的四大责任。从内部环境看,要主动应对四大挑战,即提高市场占有率和利润率的挑战,成本刚性增长和降本增效的挑战,全网质量提升和网络运行瓶颈的挑战,企业发展战略目标与企业基础、管理水平的挑战,在加快业务发展、提升市场份额、保持较快发展速度的同时,更加努力转变增长方式,提升企业经济效益和持续盈利能力,加强网络建设,提升服务品质,增强各级企业执行力,提升运行质量,强化运行机制建设,提升规范运营水平,为实施改革战略创造良好的条件。 

  会议要求各级邮政速递物流企业突出强化市场开发工作,努力促进业务较快发展;强化营销管控,进一步推动增长方式转变;突出抓好“正点工程”,努力提高网络支撑能力和科学管理水平;进一步加大投入力度,切实提升速递物流基础和核心竞争能力;进一步强化企业基础管理,努力提升科学化、规范化运营水平;关注全网、关注员工,提高企业执行力;进一步加大改革力度,努力实现改革发展战略目标。 

  会议期间,部分省(区、市)邮政速递物流公司和地市邮政速递物流分公司进行了经验介绍。与会代表一致认为,通过独立运行一年来的实践,邮政速递物流整体有了很大的转变和提高。通过会议,大家更深刻领会了集团公司的战略部署和总部工作安排,在交流中学到了宝贵的经验,今后将以更大的决心、更足的信心来开展工作,努力实现明年各项工作目标,推动邮政速递物流事业再上新台阶。