集团公司推进代理速递物流业务发展

记者 邸亚峥2010-10-18来源:
    10月12日~13日,全国邮政代理速递物流业务推进会在北京召开,中国邮政集团公司副总经理李国华、刘明光与各省(区、市)邮政公司和邮政速递物流公司的市场部经理齐聚一堂,共商代理速递物流业务快速、健康发展的举措。

  本次会议是速递物流改革后,专业和现业第一次联动发展速递物流业务的全国性会议,对加快推进速递物流下一步改革具有重要的意义。速递物流改革以来,邮政现业尤其是营业窗口在发展速递物流业务中继续发挥着重要的作用。现阶段,发展代理速递物流业务,已经成为尽快实施速递物流改革第三步战略任务创造条件的迫在眉睫的重点工作之一。

  李国华强调,各级邮政企业和邮政速递物流公司要统一思想,站在中国邮政长远发展的战略高度,从有利于中国邮政整体发展的角度,整合资源、加强合作、互为补充,共同开拓市场,做大做强邮政速递物流业务。他指出,要加强组织领导,充分发挥邮政全网资源优势加快发展。各省(区、市)公司和速递物流公司要成立代理速递物流工作推进领导小组,各地(市)也要成立由邮政企业和邮政速递物流公司领导参加的推进领导小组,共同研究代理政策,共同调动各方积极性;共同研究市场开发、营销渠道建设和业务管理,分工合作,齐心协力开拓市场;定期召开协调会议,及时解决业务发展中不断发现的问题。他进一步指出,要认真落实相关考核政策,保护好基层企业发展代理速递物流业务的积极性;要通过政策导向,引导窗口营业人员积极主动地向客户宣传、推介速递和快递包裹业务;要充分发挥邮政企业的营销优势,积极开发协议客户;要对代理速递物流业务实行双考核,促进邮政代理速递物流业务的发展。李国华还对规范经营的问题进行了强调。

  刘明光指出,做好代理速递物流业务相关工作要把握“三个重点问题,发挥三种优势,做好三项工作”,举全邮政之力加快代理速递物流业务发展。把握三个重点问题,是指当前邮政的重点工作是深化速递物流改革、推进速递物流改革的重要基础之一是发展好代理速递物流业务、发展代理速递物流业务的重点是快递包裹和国际包裹业务的发展。发挥三种优势,是指要发挥邮政全网协作的优良传统,通过两个生产和管理系统的紧密衔接及规范运行,保障全网的执行力;充分发挥营业窗口这一邮政发展速递物流业务最大优势的作用,推进营业窗口加大代理工作的力度,加大拓展代理速递物流业务新空间的力度;充分共享资源,加强现业和专业联动,实现现业和专业的优势互补及双赢发展。做好三项工作,是指全面落实加强代理速递物流工作的各项措施;狠抓重点问题、重点业务、重点市场、重点环节和重点工作的突破;要建立紧密配合、行动迅速、务求实效的协调工作机制,调动好窗口营业人员的积极性,实现代理速递物流业务发展局面的快速突破。

  会上,集团公司市场经营部总经理潘杰通报了今年1~9月代理速递物流业务的发展情况,对结算政策、服务方式、资费政策等影响代理速递物流业务发展的难题进行了客观的分析。对邮政代理速递物流工作进行了安排,要求各省(区、市)邮政公司市场部经理进一步统一认识,高度重视代理速递物流业务发展,全心全意、真情真意支持速递物流改革,加强组织领导,充分发挥邮政全网资源优势,为速递物流发展作贡献,实现邮政整体利益最大化。

  中国邮政速递物流股份有限公司总经理王彪对速递物流业务发展工作进行了部署。他指出,速递物流产生于邮政、根植于邮政、依托于邮政,发展也为的是邮政。窗口是邮政固有的、别人无可比拟的优势,一定要尽力发挥好窗口优势。各省(区、市)邮政速递物流公司要做好和邮政公司的协调、沟通及汇报工作,同心协力解决具体问题,确保措施落实到位。

  会议期间,与会各省(区、市)公司和邮政速递物流公司市场部经理就关注的代理速递物流业务发展问题进行了讨论。