变盘活为经营

——广东梅州市局向资产要效益写真
本报通讯员 陈国红2010-10-28来源:

  地处粤北山区的梅州市邮政局,在企业推进科学发展的征程中,结合山区邮政的特色和优势,把资产经营作为新的增长点和效益源进行精耕细作,完成了从无到有、从小到大、从点到面的发展轨迹,使资产经营成为稳企之本、增收之道、希望之路。去年,该局资产经营实现业务收入316.4万元,占业务总收入的2.2%。今年前9个月,该局实现资产经营业务收入316万元,全年可望实现440万元目标,增幅可达20%,资产经营收入占业务总收入比重近3%。

  从盘活使用到重点经营

  梅州局拥有房屋资产净值1.06亿元,共有216间房屋,完好率达96%,成新率为54.26%,房屋建筑总面积达21万平方米。面对这样优良的资源,自2009年起,该局创造性地提出,把房产等优良的资产,从盘活使用型转为资产经营型。他们要求将资产经营与代理金融类、邮务类共同列为重要业务进行经营。特别是自今年开始,随着企业转型发展步伐的加快,梅州局进一步提出把资产经营列为企业调结构、保增长的转型项目,要求全局上下确立资产经营的战略地位。他们结合今年转型目标的实现,把资产经营列为与代理金融、代理保险、商易通、“自邮一族”、畅销报刊等10大业务一样的重点业务,在业务宣传、制度激励、支撑服务等方面享有同等的发展空间,将资产经营确定为企业实现可持续、转型发展的突破口和出发点。为此,梅州局先后印发了物业实物资产经营综合管理考核办法、经营管理实施细则等文件,有力地促进了资产经营的有序拓展。

  为了科学、有序地推动资产经营业务发展,做到集中统一做大规模、做出成效,梅州局按照集团经营的思路,把兴宁、梅县等8个县(市)局资产经营的管理权、运营权收回,通过下发资产经营指导意见和管理办法,实行“一体化”标准运作,实现资产经营的效益最大化。实行“一体化”标准运作后,丰顺县邮政局年资产经营收益由16.31万元增加到41.99万元,兴宁市邮政局由24.03万元增加到58.37万元,五华县邮政局由19.44万元增加到35.71万元。

  从兼职料理到项目管理

  由于资产经营涉及的经营项目、财务项目相对较多,为实现规范管理,防止经营中出现“跑、冒、滴、漏”现象,自今年起,梅州局建立了市、县两级单位统一的资产经营(主要指房产出租、租赁)的管理台账,使资产经营的明细、收支及成本等一目了然。每月,各县(市)局都按照资产经营的实际收入和成本支出,通过计财信息上线汇总,确保资产经营效益的真实性和科学性。同时,他们进一步加强资产经营的有效管理,专门设立了房产经营管理岗,选聘思想上进、业务熟练的职工负责资产经营的指导、统计、检查、监督、管理等工作,确保资产经营的规范管理和常态运作。今年4月上旬,为检查和核实全局房产的真实数据,梅州局资产经营负责人陈建光和管理员罗雪芬连续几周深入梅县局丙村支局、蕉岭县局营业厅及办公楼等相关网点丈量、测算闲置资产面积,并对其进行重新登记,保证资产数据的权威性。据梅州局财务总监梁梅介绍,自从实行项目管理后,无论是资产经营的经济效益还是管理质量都得到了提高。

  在经营收入方面,由过去的预算外收入变为项目性收入,资产经营得到了进一步的规范和管理,极大地提高了业务收入质量,杜绝了“流失”现象的发生。

  从协议签约到市场运作

  9月上旬,国药广东省公司(粤东)经营部等4家客户共同参加了梅州局火车站南侧仓储中心部分仓库经营租赁权的竞标。经过激烈角逐,国药广东省公司(粤东)经营部最终以每平方米13元多的价格取得了仓库的租赁经营权。这是该局资产经营实行阳光租赁的一大经营创新,改变了过去简单、粗放的签约使用方式,规范了资产经营管理,大大地提高了资产经营的收益率。

  随着资产经营规模的扩大、渠道和项目的增加,增强资产经营的效益性和稳妥性成了摆在梅州局领导面前的课题。从今年开始,凡涉及房屋租赁、仓储出租、店面招租等运营项目,该局全部采取对外公开招投标的形式,进行阳光操作、市场运作,极大地提高了资产经营的透明度和市场化水平。

  这种按市场规律办事,又清廉办企业的做法,在职工中引起了良好反响,得到了大家的积极支持。该局职工刘镇池表示,局里对资产经营实行阳光运作,是企业走向成熟和实现市场化运作的标志,是企业经营转型和创新发展的又一创举。另外,对承包租赁的业主,则由该局相关部门一道进行租赁合同签约,明确承租年限及责、权、利等相关条款要求,确保资产经营的风险规避和保值增值。